Een onafhankelijk klankbord geeft je dan precies de rust om weer helder te kunnen kijken. Veel leiders die ik spreek, herkennen zich in het volgende:

• Eenzaam aan de top: met je grootste dilemma's en twijfels kun je niet altijd terecht bij je directe collega's, bestuurder of je RvC/RvT.

• Continu 'aan' staan: transities zijn taai en duren lang. Je staat in de mentale overlevingsstand; zelfs op momenten van ontspanning blijft je hoofd overuren draaien.

• Impact op het thuisfront: die onrust neem je mee naar huis. Je bent sneller prikkelbaar. En hoewel je fysiek aanwezig bent, merk je dat de echte  verbinding met je partner of kinderen afneemt.

Vragen waarmee leiders en bestuurders bij mij terechtkomen zijn werkgerelateerd en persoonlijk. Denk aan:

Persoonlijke vragen:

• Hoe creëer ik meer balans in m’n leven, zowel in werk als privé?

• Hoe ga ik om met die ene stakeholder met wie het contact maar blijft schuren?

• Wil ik behouden wat ik heb, of wordt het tijd voor een volgende stap?

• De verbinding tussen m’n geliefde en mij vervaagt een beetje, hoe herstel ik dat?

Leiderschapsvragen:

• Hoe zorg ik dat mensen zich echt uitspreken?

• Ik zit in de eerste 100 dagen van m’n nieuwe rol, wat pak ik wel en niet op?

• Hoe boek ik met m’n team en organisatie de resultaten die we voor ogen hebben?

• We hebben een reorganisatie gehad, wat vraagt de nieuwe structuur van mij als leider?

Ik werk uitsluitend met directeuren, bestuurders, CEO's en leiders die bereid zijn om naar zichzelf te kijken (of dat willen leren). Omdat daar je invloed begint.