Helderheid over je volgende stap in 20 minuten

Vertel Floris of Lotte wat er speelt bij jou of in je organisatie. Vertrouwelijk, kosteloos en zonder verplichtingen. Na het gesprek weet je of het klikt en wat een logische vervolgstap is.

Floris Alberse en Lotte Huijing van Leadership for Life in een bloeiende tuin
Floris Alberse

Floris Alberse

Je gesprekspartner voor executive coaching van bestuurders en directeuren

Lotte Huijing

Lotte Huijing

Je gesprekspartner voor leiderschapsontwikkeling en de Seizoenskaart

Beantwoord 3 korte vragen en kies een geschikt moment in onze agenda

kennismaken: Zo werkt het

In drie stappen weet je waar je aan toe bent

1. Plan je gesprek

Kies een moment dat jou uitkomt. Online of telefonisch, in 20 minuten. Kosteloos en vertrouwelijk.

2. We verkennen jouw vraag

Je spreekt direct met Floris of Lotte. We staan stil bij wat er speelt en wat jij of je organisatie nodig heeft om verder te komen.

3. Eerlijk advies

Klikt het en zien we een passende route? Dan doen we een voorstel. Zo niet, dan zeggen we dat ook. Je zit nergens aan vast.

Resultaat

Na één goed gesprek weet je misschien wel meer dan na weken piekeren.

Rust door overzicht

Soms speelt er zoveel dat je minder overzicht hebt. Door het hardop uit te spreken met iemand die echt luistert, pak je weer de regie in wat er nodig is. Dat geeft rust.

Zicht op waar je staat en waar je heen wilt

We brengen samen in kaart hoe het nu gaat met jou, je team of je organisatie, en waar je naartoe wilt. Die helderheid geeft perspectief en energie: je weet weer waar je het voor doet.

Concrete vervolgstap

Na het gesprek heb je zicht op een volgende stap en weet je wat wij wel/niet kunnen betekenen in jouw proces. Je staat er misschien wel minder alleen voor.

Eerlijke antwoorden op stille twijfels

Vragen die we vaak krijgen, gesorteerd op waar je voor komt. Staat die van jou er niet bij? Stel hem gewoon in het gesprek.

Gaan jullie ons vertellen wat we allemaal moeten veranderen?

Nee. Je gaat zelf over je keuzes, dat is bij ons het uitgangspunt. Wij stellen vragen en houden een spiegel voor. Wat je daarmee doet bepaal je zelf, ook als dat is: dit laten we zoals het is.

Wat weten jullie van onze financiële werkelijkheid?

Minder dan jullie controller, en dat is maar goed ook. Wij komen uit de sociologie, psychologie en humanistiek; ons vak zijn mensen en organisatiepatronen. Huur ons niet in als CFO. Wel hebben we in genoeg organisaties rondgelopen om jullie werkelijkheid te begrijpen.

Executive coaching

Is mijn vraag wel groot genoeg?

Je hoeft geen crisis te hebben om te willen sparren. Je vraag mag klein zijn, onaf, of nog vaag. Sterker nog, juist als je scherp wilt blijven is een gesprek waardevol.

Wat zullen mensen ervan denken als ze het horen?

Niemand hoort het, want het is vertrouwelijk. Bovendien, het is steeds gewoner: veel mensen willen iets van een bestuurder, bijna niemand is nog echt eerlijk tegen je door je positie. Daar een plek voor zoeken is juist sterk. En doen steeds meer executives.

Heeft Floris zelf wel bestuurservaring?

Nee, en hij doet ook niet alsof. Sterker nog: hij is niet zo van de snelle adviezen, maar juist van samen onderzoeken. Wat Floris wel heeft is jaren aan ervaring in het werken met bestuurders van uiteenlopende organisaties. En gecertificeerde opleidingen als coach.

Leiderschapsontwikkeling

Wat blijft hiervan over, twee weken na de laatste bijeenkomst?

Dat is een terechte vraag bij elke training. Daarom leunen we niet op één mooie dag in een extern zaaltje, maar bouwen we vanaf de eerste minuut momenten in waarop mensen het onderlinge leren levend houden, ook als wij weg zijn. Verandering is taai. Juist die fase van “ik wil wel, maar het lukt nog niet” is waar externe begeleiding het verschil maakt.

Kunnen we niet beter naar een gerenommeerde naam?

Soms wel. Wil je alleen hoorcolleges van hoogleraren, dan ben je bij een traditionele business school wellicht beter af. Wij werken kleiner, werken zelf met de groep en doorleven wat we zeggen. We zijn gedegen opgeleid, onder meer bij traditionele instituten. Tegelijkertijd werken we elke dag aan vernieuwing vanuit onze unieke visie.

Kunnen we onze mensen wel missen op de werkvloer?

Dat is een rekensom die je vooraf moet maken. Een programma bouwen we op maat, dus de omvang bepaal je mee: van één dag tot twee jaar. In het eerste gesprek leggen we naast elkaar wat je wilt bereiken en wat je kunt vrijmaken. Past dat niet bij elkaar, dan zeggen we dat liever zo snel mogelijk.

Seizoenskaart

Kunnen we iedereen hiervoor vrijmaken?

Vier momenten in het jaar, verdeeld over de seizoenen. Het is geen cursus die maandenlang naast het werk doorloopt, maar een paar dagen waarop mensen er echt even uit zijn. Dat is ook precies waarom het werkt: wie helemaal weg is uit de waan van de dag, komt scherper terug.

Werkt dat wel, iedereen door elkaar?

Dat is juist de bedoeling. Iemand van de helpdesk en een marketingmanager kunnen bij ons naast elkaar zitten. Het gaat niet over je functie maar over hoe je gezond blijft in je werk. Dat gesprek wordt beter, niet ongemakkelijker, als er verschillende plekken uit de organisatie bij elkaar zitten.

Wat gaan onze mensen hier eigenlijk doen?

Werken, wandelen en met elkaar praten. Niet een dag lang luisteren naar iemand die het allemaal weet. Het is ervaringsgericht, met minder kennisoverdracht dan een opleiding. Wat we niet doen is mensen in een profiel duwen met een managementtest. Daar geloven we niet in.

Boek liever geen kennismaking als je…

Vooral kwijt wilt wat anderen fout doen

Wie liever niet naar het eigen aandeel kijkt, heeft aan ons een lastige gesprekspartner. Ventileren over anderen kan zeker helpen, maar dan als startpunt voor het kijken naar je eigen rol.

Puur strategisch advies zoekt

Voor een rapport met aanbevelingen ben je bij een consultancybureau beter af. Wij werken met de mensen die de strategie moeten waarmaken en begeleiden jullie om die strategie helder te krijgen.

Houdt van hoorcolleges en managementtests

DISC, MBTI en dikke syllabi laten we graag aan anderen. Modellen gebruiken we ter inspiratie en nooit om je vast te zetten in een profiel.

Aandeelhouderswaarde boven alles staat

Wij werken het liefst met leiders en organisaties die ook iets willen betekenen voor de wereld om hen heen. Wringt dat met jullie koers, dan wordt het geen fijne samenwerking.

Twijfel je of het past? Stel je vraag gewoon in het gesprek. Een eerlijk antwoord krijg je sowieso.

Onze PLEKKEN

Fort 't Hemeltje

nabij Utrecht

/

Buurmalsen

in de Betuwe

/

Amsterdam

nabij Leidseplein

Ervaringen

M’n plezier is terug

'Er werd veel van me gevraagd, waardoor ik mezelf soms verloor. Het leiderschapstraject heeft mij sterker gemaakt. Ik werk nog steeds als directeur, maar ik sta nu steviger, geef duidelijker sturing en m’n plezier is terug.'

Directeur

M’n plezier is terug

'Er werd veel van me gevraagd, waardoor ik mezelf soms verloor. Het leiderschapstraject heeft mij sterker gemaakt. Ik werk nog steeds als directeur, maar ik sta nu steviger, geef duidelijker sturing en m’n plezier is terug.'

Directeur

M’n plezier is terug

'Er werd veel van me gevraagd, waardoor ik mezelf soms verloor. Het leiderschapstraject heeft mij sterker gemaakt. Ik werk nog steeds als directeur, maar ik sta nu steviger, geef duidelijker sturing en m’n plezier is terug.'

Directeur

Beter leren kennen

"Dank voor jullie bijdrage aan 'Leiderschap in roerige tijden'. Deelnemers waardeerden het zeer dat ze in kleinere groepen met elkaar aan de slag waren en elkaar beter leerden kennen; dat gaat de aarde ten goede komen"

Renée Oprel

NFMD leiderschapscongres

Beter leren kennen

"Dank voor jullie bijdrage aan 'Leiderschap in roerige tijden'. Deelnemers waardeerden het zeer dat ze in kleinere groepen met elkaar aan de slag waren en elkaar beter leerden kennen; dat gaat de aarde ten goede komen"

Renée Oprel

NFMD leiderschapscongres

Beter leren kennen

"Dank voor jullie bijdrage aan 'Leiderschap in roerige tijden'. Deelnemers waardeerden het zeer dat ze in kleinere groepen met elkaar aan de slag waren en elkaar beter leerden kennen; dat gaat de aarde ten goede komen"

Renée Oprel

NFMD leiderschapscongres

In de kern gezien

‘Ik kende mezelf al behoorlijk goed, ook als leider, en toch trapte ik regelmatig in dezelfde valkuil. In dit leiderschapstraject heb ik me in de kern gezien gevoeld. Daardoor heb ik me verder ontwikkeld. Ik voel me nu veel beter.’

Directeur-eigenaar

In de kern gezien

‘Ik kende mezelf al behoorlijk goed, ook als leider, en toch trapte ik regelmatig in dezelfde valkuil. In dit leiderschapstraject heb ik me in de kern gezien gevoeld. Daardoor heb ik me verder ontwikkeld. Ik voel me nu veel beter.’

Directeur-eigenaar

In de kern gezien

‘Ik kende mezelf al behoorlijk goed, ook als leider, en toch trapte ik regelmatig in dezelfde valkuil. In dit leiderschapstraject heb ik me in de kern gezien gevoeld. Daardoor heb ik me verder ontwikkeld. Ik voel me nu veel beter.’

Directeur-eigenaar

Inzichten die blijven

‘Ik zat al een tijd niet lekker in mijn vel en dat was nieuw voor me. Bij Floris voelde ik me snel veilig en op m’n gemak. Ik denk regelmatig terug aan wat ik leerde in het traject.’

Directeur

Inzichten die blijven

‘Ik zat al een tijd niet lekker in mijn vel en dat was nieuw voor me. Bij Floris voelde ik me snel veilig en op m’n gemak. Ik denk regelmatig terug aan wat ik leerde in het traject.’

Directeur

Inzichten die blijven

‘Ik zat al een tijd niet lekker in mijn vel en dat was nieuw voor me. Bij Floris voelde ik me snel veilig en op m’n gemak. Ik denk regelmatig terug aan wat ik leerde in het traject.’

Directeur

Eén gesprek kan veel in beweging zetten

Plan een vertrouwelijke kennismaking van 20 minuten met Floris of Lotte. Kosteloos en zonder verplichtingen. Je weet snel of het klikt en wat een logische vervolgstap kan zijn.

var(--variable-TpBqWtWKU)

nieuwsbrief

Levenslust
in je leiderschap

Ontvang inspiratie en ons nieuwste aanbod

  • Floris Alberse in gesprek met een groep deelnemers
  • Lotte Huijing spreekt tijdens een sessie
  • Groep deelnemers staat samen bij bomen tijdens een Leadership for Life-traject
  • Lotte Huijing in gesprek met een groep deelnemers
  • Kantine van Fort 't Hemeltje met groene bank onder bakstenen gewelf
  • Lotte Huijing licht iets toe bij een flipover
  • Gevel van Fort 't Hemeltje met grasdak en groene luiken
  • Groep deelnemers buiten met een hond tijdens een Leadership for Life-bijeenkomst
  • Luchtfoto van Fort 't Hemeltje in het groen bij Utrecht

nieuwsbrief

Levenslust
in je leiderschap

Ontvang inspiratie en ons nieuwste aanbod

  • Floris Alberse in gesprek met een groep deelnemers
  • Lotte Huijing spreekt tijdens een sessie
  • Groep deelnemers staat samen bij bomen tijdens een Leadership for Life-traject
  • Lotte Huijing in gesprek met een groep deelnemers
  • Kantine van Fort 't Hemeltje met groene bank onder bakstenen gewelf
  • Lotte Huijing licht iets toe bij een flipover
  • Gevel van Fort 't Hemeltje met grasdak en groene luiken
  • Groep deelnemers buiten met een hond tijdens een Leadership for Life-bijeenkomst
  • Luchtfoto van Fort 't Hemeltje in het groen bij Utrecht

nieuwsbrief

Levenslust
in je leiderschap

Ontvang inspiratie en ons nieuwste aanbod

  • Floris Alberse in gesprek met een groep deelnemers
  • Lotte Huijing spreekt tijdens een sessie
  • Groep deelnemers staat samen bij bomen tijdens een Leadership for Life-traject
  • Lotte Huijing in gesprek met een groep deelnemers
  • Kantine van Fort 't Hemeltje met groene bank onder bakstenen gewelf
  • Lotte Huijing licht iets toe bij een flipover
  • Gevel van Fort 't Hemeltje met grasdak en groene luiken
  • Groep deelnemers buiten met een hond tijdens een Leadership for Life-bijeenkomst
  • Luchtfoto van Fort 't Hemeltje in het groen bij Utrecht

nieuwsbrief

Levenslust
in je leiderschap

Ontvang inspiratie en ons nieuwste aanbod

  • Floris Alberse in gesprek met een groep deelnemers
  • Lotte Huijing spreekt tijdens een sessie
  • Groep deelnemers staat samen bij bomen tijdens een Leadership for Life-traject
  • Lotte Huijing in gesprek met een groep deelnemers
  • Kantine van Fort 't Hemeltje met groene bank onder bakstenen gewelf
  • Lotte Huijing licht iets toe bij een flipover
  • Gevel van Fort 't Hemeltje met grasdak en groene luiken
  • Groep deelnemers buiten met een hond tijdens een Leadership for Life-bijeenkomst
  • Luchtfoto van Fort 't Hemeltje in het groen bij Utrecht