Bedrijfsoverdracht en steward ownership
Artikelen
Waar begin je?
Over dit dossier
Op enig moment komt de vraag: wat gebeurt er met mijn bedrijf als ik er niet meer over ga? Voor de meeste ondernemers komt die vraag vaak ongelegen. Het loopt goed, er is genoeg te doen, en de mensen om je heen vragen er niet naar. Tot het moment waarop je misschien wel moet overdragen, met als risico dat je keuze bepaald wordt door de omstandigheden.
In dit dossier onderzoek ik de vraag van bedrijfsoverdracht: wat eigenaarschap met je doet, welke routes er zijn om je bedrijf over te dragen, wat steward ownership inhoudt en wat het je oplevert, en wat er van jou wordt gevraagd als je van eigenaar steward wordt. Met onderzoek, met verhalen van ondernemers die je voorgingen, en met voorbeelden uit mijn eigen praktijk als executive coach.
Ik schrijf het voor jou als ondernemer, directeur-grootaandeelhouder of oprichter die hier zelf mee bezig is of wil zijn. Je kunt elk deel los lezen of je kunt het dossier van begin tot eind doorlopen. Het is geen pleidooi voor steward ownership, want het past niet bij elk bedrijf en bij elke ondernemer. Wat ik wel doe: de vragen op tafel leggen die niet altijd hardop worden gesteld.
Loop je ergens vast, of wil je hier eens hardop over nadenken?
Plan een kennismaking van twintig minuten. Dan verkennen we samen of ik (of iemand uit mijn netwerk) iets voor je kan betekenen.
Executive coach bij Leadership for Life, en mede-initiatiefnemer van de Steward Quest
Bedankt aan Gijsbert Koren voor de bijdrage aan deze artikelen. Hij is initiatiefnemer van We Are Stewards en met zijn team aanjager van steward ownership in Nederland. Met hem samen begeleid ik de Steward Quest voor ondernemers.
